生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理工具之看板管理 |
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看板管理又叫Kanban管理,是目前生產(chǎn)車間現(xiàn)場目視化管理中的一個非常重要的方式。看板管理可做到可視化管理，是一種有效輔助進行現(xiàn)場管理的手段，可實時掌握生產(chǎn)的計劃、目標、實績、現(xiàn)場活動以及管理成果等。
看板的種類
看板的本質(zhì)是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發(fā)出生產(chǎn)指令的一種信息媒介體，而實現(xiàn)這一功能的形式可以是多種多樣的。總體上可以分為以下幾類：
1、工序內(nèi)看板
工序內(nèi)看板是指某工序進行加工時所用的看板。這種看板用于裝配線以及即使生產(chǎn)多種產(chǎn)品也不需要實質(zhì)性的作業(yè)更換時間（作業(yè)更換時間接近于零）的工序，例如機加工工序等。
2、信號看板
信號看板是在不得不進行成批生產(chǎn)的工序之間所使用的看板。例如樹脂成形工序、模鍛工序等。信號 看板掛在成批制作出的產(chǎn)品上，當該批產(chǎn)品的數(shù)量減少到基準數(shù)時摘下看板，送回到生產(chǎn)工序，然后生產(chǎn)工序按該看板的指示開始生產(chǎn)。另外，從零部件出庫到生產(chǎn) 工序，也可利用信號看板來進行指示配送。
3、工序間看板
工序間看板是指工廠內(nèi)部后工序到前工序領(lǐng)取所需的零部件時所使用的看板。
4、臨時看板
臨時看板是在進行設(shè)備保全、設(shè)備修理、臨時任務(wù)或需要加班生產(chǎn)的時候所使用的看板。與其它種類的看板不同的是，臨時看板主要是為了完成非計劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護等任務(wù)，因而靈活性比較大。
看板管理的操作流程
1、當工位發(fā)生異常（設(shè)備，品質(zhì)，物料，工程等）時候，作業(yè)者按下報警按鈕；
2、相關(guān)負責人員（QC，資材，機修等）可以通過PC機收到異常工位信息，系統(tǒng)自動記錄異常報警時間點，同時電腦屏幕或者LED看板上顯示異常工位信息和報警計時開始，并播放語音提醒。
3、相關(guān)負責人員響應到達現(xiàn)場時候按下開始處理按鈕，系統(tǒng)自動記錄響應時間點，屏幕顯示工位處理進行中；
4、相關(guān)負責人員處理結(jié)束后，按下處理結(jié)束按鈕，系統(tǒng)自動記錄處理結(jié)束時間點，消除屏幕上相應報警信息。
看板管理的實際應用案例
1、以進度條的方式對生產(chǎn)線每工序狀態(tài)進行監(jiān)控：
2、對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況、設(shè)備狀況、品質(zhì)狀況進行即時的監(jiān)控，同時系統(tǒng)通過多種方式，根據(jù)故障的等級程度進行逐層報警，如郵件、短信等方式通知相關(guān)人員：
3、看板管理的安裝環(huán)境示意圖
以上是對生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理工具之看板管理的介紹，由于看板可對現(xiàn)場管理進行可視化管理，現(xiàn)已被廣泛應用于生產(chǎn)加工等行業(yè)中，如需了解更多看板相關(guān)內(nèi)容，可查看我們的：現(xiàn)場管理之看板管理解決方案
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